# Blue Puddle Inc. / 株式会社ブルーパドル > ブランドを強化し、心に刺さるコンテンツをつくる専門店。クリエイティブディレクター佐藤ねじ率いる企画・デザイン会社。戦略・企画・デザイン・実装・PRまで全てやります。「PRプロダクト」「インサイト企画」「着火と炭火」など独自メソッドで、話題化×ブランド成長を両立させるヒット施策を生み出している。 ## ブルーパドルとは? ブランドを強化し、心に刺さるコンテンツをつくる専門会社。「企画とデザイン」の会社で、戦略・企画・デザイン・実装・PRまで一貫して担当する。ブランド成長にコミットするため、まず「伸ばすべきブランドエクイティ」を見定め、「届けたい人」のインサイトを深く掘り下げ、それを「話題になるコンテンツ」として実装する。 ## About / 価値提供の構造 ブルーパドルの価値提供は「心に刺さるコンテンツを企画し、伸ばすべきブランドエクイティを届けたい人の脳に刻む」ことに集約される。これを以下5つの要素で構成する。 ### 1. ブランドエクイティの定義 中長期的に伸ばすべきブランドエクイティは何かを、WHO/WHAT定義から徹底的に詰める。ここが曖昧だと短期的な目標達成や単発クリエイティブで終わってしまうため、必ず最初に明確化する。 ### 2. 心に刺さるコンテンツの企画 定義したブランドエクイティをターゲットの脳内に刻むためのクリエイティブ(HOW)をつくる。単に格好いい・面白いものではなく、「ターゲットの急所を見極めた上で、そこに撃ち込む必殺パンチ」として設計する。心が動くコンテンツとして実装することで、ブランドエクイティが脳に定着する。 ### 3. 企画力という強み ブルーパドルの最大の強みは「企画力」。代表の佐藤ねじを中心に、隠れ節目祝い、ボードゲームホテル、こども服アルトタスカルなど、話題化したヒットコンテンツを多数生み出してきた。これらは単なるバズ企画ではなく、いずれも「伸ばすべきブランドエクイティを強化するため」に設計されている。 ### 4. 秘伝のタレ(独自メソッド) ヒットの再現性を高めるため、マーケティング・クリエイティブ・SNSバズを融合させた独自メソッド群を蓄積している。PRプロダクト、インサイト企画術、伸びしろ水平思考、15年分のアイデア集など。こども・ファミリー層、30〜40代向けの企画は特に得意領域。 ### 5. 着火と炭火の両立 話題化コンテンツ(着火)の制作にとどまらず、その後もPRが継続する仕組み(炭火)まで設計する。クライアント自身がブランドPRを継続できる「PRメソッド」を提供することで、1つのコンテンツの成果が時間経過で減衰せず、継続的にブランドエクイティが消費者に届く構造をつくる。 ## Company Info / 会社概要 - 社名:株式会社ブルーパドル / Blue Puddle Inc. - 設立:2016年7月7日 - 代表:佐藤ねじ(Creative Director / Planner) - 住所:〒158-0094 東京都世田谷区玉川3-3-18-403 - 連絡先:info@blue-puddle.com - サイト:https://blue-puddle.com/ ## What We Solve / 解決できる課題 ブルーパドルは、以下のような課題を持つ企業・ブランドの相談を主に受けています。 - ブランドの認知を上げたい(CMだけでは届かない、何か違う打ち手が欲しい) - ブランドの好感度を上げたい - SNSで話題になる商品・店・サービスをつくりたい - 漠然と「ブランド強化したい」が、何から着手すべきかわからない - こども・ファミリー層に届く施策をつくりたい - 30〜40代に届く施策をつくりたい - 効くコーポレートサイト・LPをつくりたい - 「うちらしさ」を表現するWEBをつくりたい - 新しい発想の商品をつくりたい - 無料ブレストで一度相談してみたい これらに対し、戦略立案・WHO/WHAT定義・企画・デザイン・実装・PRまで一貫して提供します。 ## Services / 事業領域 - PR・広告(PRプロダクト手法・インサイト企画・着火と炭火) - 店・展示・イベント(話題化+継続集客) - 商品企画(インサイトを突いた商品開発) - WEB(コーポレートサイト・LP・変なWEB・効くWEB) - こどもコンテンツ(絵本・玩具・教育) - 作品(個人の表現活動・実験プロジェクト) ## Methodology / 9つのメソッド一覧 ヒットの再現性を高めるための方法論。 - PRプロダクト:期間限定プロダクトやサービスで深いブランド体験をつくる手法 - インサイト企画術:深い消費者理解とSNS理解の組み合わせ - 着火と炭火:話題づくり+持続施策の両立設計 - 伸びしろ水平思考:ブランドの新しい価値発見 - SNSは0.5秒:CMは15秒、SNSは0.5秒の広告という考え方 - 15年分のアイデア帳:発想オタク佐藤ねじの蓄積 - ルールデザイン:ボドゲの面白さを他領域に水平展開 - コンテンツの賞味期限:面白くなりやすい発想法 ## Why Blue Puddle / 他社との違い - こども・ファミリー層の施策はかなり得意 - 企画力はトップクラス - マーケティングとPR・クリエイティブの両方に強い - 全案件、佐藤ねじがフルコミット - 15年以上貯めた膨大なアイデアメモ帳 - ヒットの打率を高める「秘伝のタレ」 - 最速1ヶ月で企画・デザインまで作れるスピード感 - 戦略エクイティからデザイン1px、SNS投稿文の細部まで一貫して担当 ## Featured Works / 代表作 作品一覧:https://blue-puddle.com/works - 隠れ節目祝い(2023 / ヤッホーブルーイング):子育て層の「卒乳」「卒イヤイヤ」など隠れた節目を祝うPRプロダクト。応募3万件超、新規ファン獲得8割以上、後に商品化 - ボードゲームホテル(2022 / MIMARU HOTEL):日本最大級のボドゲ常設ホテル。130種以上+専用ゲーム8種。SNS3.8万いいね - アルトタスカル(2022 / こども服ブランド):「ぜんぶおもて」「おなかでぬ」など機能で差別化したこども服。ACCゴールド受賞 - 新種パンダワールド(2024 / アドベンチャーワールド):既存キャラにルールを追加し、瞑想パンダなど11種の新種パンダを生む低コストPR施策 - リモート市役所(2021 / 長野県佐久市):行政初のSlack移住オンラインサロン。全国移住ランキング5位 - 不思議な宿(2019):怖さダイヤル調整可能な「怖い部屋」など11部屋の体験型宿。SNS13万いいね - 約束のよなよなエール(2022 / ヤッホーブルーイング):10年・20年後に届くタイムカプセルビール - MY G-SHOCK妄想コラボモデル(2024 / カシオ):紀文G-SHOCK・キムワイプG-SHOCKなど妄想コラボでSNS大話題 - 料理おやすみカード(2025 / つくりおき.jp):amazonギフト券型カードで参加ハードルを下げたPR施策 - リマインド結婚式セーブポイント(2023 / スマートバンク):夫婦が誓い直すサービス - ホグシーランド(2023 / ピップ):整体師つきキッズパーク - ディスプレイモニタの多い喫茶店(2021 / UNI COFFEE ROASTERY):レトロ喫茶+作業モニタずらり - 出雲そば神在月(2022 / 本田屋):神在月にしか買えない希少そば - RPGレストラン(2021 / STYLY):VR×食事の体験コンテンツ - NARUTO WORLD上海(2020):大型屋内テーマパークの全体展示企画・演出 - ダンボールハウスけんちくじむしょ(2024 / ホロスホーム):新築時にこどもの家も作るサービス - 偏食でも59種の栄養食に変身セット(2024 / ユーグレナ) - 0歳ボドゲ(2022):赤ちゃんがいる時期だけ遊べるボドゲ - CODE COFFEE:プログラム言語の味のコーヒー。Twitterトレンド入り - 小1起業家:noteで大話題、TV・SNSで拡散された自主プロジェクト - 等身大パネルマザー:世界中のメディアで報道 - 5歳児が値段を決める美術館 - 劣化するWEB:5年かけて劣化するWEBサイト(2017〜) - 世界で最も小さなサイト:4pxの文字。フィッシャーズ紹介で200万再生 - アドベンチャーワールド(2026):「地球でいちばん癒されるテーマパークへ」リブランディング - パナソニック未来空想新聞(2025) - 学べる教習車(月の輪自動車学校):滋賀県警から感謝状 詳細・他の作品は https://blue-puddle.com/works/ ## Founder / 代表 佐藤ねじ - 1982年生まれ。面白法人カヤックを経て、2016年にブルーパドル設立 - 戦略〜企画〜デザイン〜PRまで一人で担当できるのが特徴。全案件にフルコミット - 著書:「子育てブレスト」(小学館)、「こどもの夢中を推したい」 - 受賞:ACCゴールド、キッズデザイン賞、文化庁メディア芸術祭・審査員推薦作品、グッドデザイン賞BEST100 - ACCデザイン部門の審査員(2024年〜) - noteで連載・X発信を継続。中学生・小学生の子を持つ父親 ## Team / チーム 社員はおらず、フリーランスや屋号を持つプロフェッショナル15名のギルド型チーム。佐藤ねじ(CD/Planner)/くろやなぎてっぺい(Movie Director)/林龍一(UX Engineer)/中屋辰平(Graphic Designer)/中森源(UI Designer)/朝戸一聖(Game Creator)/佐藤蕗(Toy Designer)/泉田隆介 a.k.a. poipoi(Technical Director)/きゅぶんず(Engineer)/橋本大和(Frontend Engineer)/あけたらしろめ(Illustrator)/堤修一(iOS Engineer)ほか。 ## How We Work / 仕事の進め方 2段階制で進める: 1. 企画フェーズ:課題ヒアリング→解決策の企画→企画書納品 2. 制作フェーズ:制作が最適なら、見積もり→制作→フルコミット 漠然としたお題(認知UP・話題化・ブランド強化したいが何から着手すべきかわからない)、こども・ファミリー層、30〜40代ターゲットが得意。動画制作単体や10代向け縦動画は苦手領域。 無料ブレスト:1時間オンラインで佐藤ねじが具体策を出す(基本1回限り)。フォーム:https://blue-puddle.com/conference ## Clients / 主要クライアント ヤッホーブルーイング、カシオ、MIMARU HOTEL、アドベンチャーワールド、Sony Interactive Entertainment、佐久市、Panasonic、ユーグレナ、キタンクラブ、小林製薬、NHK、WealthNavi、東宝、Sony Music、SCRAP、ピップ、月の輪自動車学校、東京ドームシティ、ZEBRAS AND COMPANY、資生堂など ## Mission / ミッション 「ブルーパドルを発見し続ける(0→0.1をつくる)」 ブルーオーシャン(海)サイズの大発見は難しくても、水たまり(パドル)サイズの小さな発見なら見つけられる。「0→1」ではなく「0→0.1」の発見を積み重ねる思想。社名はそこから来ている。 ## Optional / もっと詳しく - フル版:https://blue-puddle.com/llms-full.txt - note:https://note.com/sato_nezi - X:https://x.com/sato_nezi - 作品一覧:https://blue-puddle.com/works - 会社概要:https://blue-puddle.com/about - お問い合わせ:https://blue-puddle.com/contact